Executive Coaching für GF – hat das jemand gemacht und was bringt’s?

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  • #730
    UnternehmerinUte
    Teilnehmer

    Hallo zusammen, ich führe seit ein paar Jahren einen mittelständischen Betrieb hier im Erzgebirge und merke zunehmend, dass ich als Geschäftsführerin an gewisse Grenzen stoße – nicht fachlich, sondern was Führung, Entscheidungsfindung und Delegation angeht. Ein Bekannter hat mir Executive Coaching empfohlen, speziell für Geschäftsführer und Führungskräfte.

    Hat hier jemand sowas schon gemacht? Ich frage mich, ob das wirklich etwas bringt oder ob das am Ende nur teurer Selbsthilfe-Kram ist. Was waren eure Erfahrungen, und wie findet man jemanden der wirklich Ahnung hat und nicht nur schöne Worte verkauft?

    #731
    Matthias Seidel, HandwerksmeisterMatthias Seidel
    Moderator

    Die Frage kenn ich, hab mir das vor zwei Jahren auch gestellt. Ich glaube der entscheidende Punkt ist: Coaching ist kein Wundermittel, aber wenn man wirklich bereit ist, an sich zu arbeiten, kann das schon sehr viel bewegen. Gerade bei Themen wie Delegieren oder Entscheidungen unter Druck treffen.

    Wichtig ist, dass der Coach selbst Unternehmens-Erfahrung mitbringt und nicht nur Theorie kennt. Einfach mal ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren, die meisten bieten das an – da merkt man schnell ob die Chemie stimmt.

    #732
    NeubuergerNils
    Teilnehmer

    Ich hab da tatsächlich persönliche Erfahrung. Vor ca. 18 Monaten hab ich selbst ein leadership coaching gemacht und war anfangs auch skeptisch ob das was taugt. Rückblickend war’s eine der sinnvollsten Investitionen die ich für mich gemacht hab – besonders was den Umgang mit meinem Team und klare Kommunikation angeht.

    Der Schlüssel ist wirklich wie Matthias sagt: jemanden finden der selbst weiß wie Unternehmensalltag aussieht. Dann ist das kein abgehobenes Konzept sondern sehr praxisnah.

    #733
    Claudia Hofmann, VerbraucherjournalistinClaudia Hofmann
    Moderator

    Danke für den Hinweis Nils, klingt interessant. Ich würde noch ergänzen: schaut euch vorher an was der Coach für einen Hintergrund hat und ob Referenzen oder Erfahrungsberichte vorhanden sind. Gerade im Führungsbereich gibt es leider viele die viel versprechen.

    Ute, für dich klingt das auf jeden Fall sinnvoll – gerade wenn man merkt dass man strukturell irgendwo feststeckt. Manchmal braucht es einfach eine externe Perspektive die keine Betriebsbrille trägt.

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